…リアコンサルタントの村井真子さんに伺った話を基に解説します。 ビジネスにおける目標設定とは？ ビジネスにおける目標設定とは、一定の期間で達成すべき内容を定め、それを目標とすることを指します。その際、以下の3つの軸が必要です。 What：何を目標にすべきか When：いつの達成を目指すべきか Why：なぜその目標なのか 目標設定は、この観点で整合性をとりながら立てるようにしましょう。 目標と目的の違いは？ 「目的」とは最終的に到達したい内容のことです。一方、「目標」は目的に達す…

…リアコンサルタントの村井真子さんに伺い、分かりやすく解説します。 キャリアプランとは？その概要を分かりやすく解説 ビジネスにおいて、キャリアプランは「自分がビジネスパーソンとして、将来どういうキャリアを持ちたいか」ということを具体的に考えて、実現するための計画を指します。プランの策定には、将来ありたい自分の姿を解像度高く設定し、その将来像から逆算して計画を立てる「バックキャスト」のアプローチをとるといいでしょう。すると、今の自分に何が足りないか、自分のありたい姿に向かうために…

…リアコンサルタントの村井真子さんに伺った話を基に解説します。 進捗管理とは？その概要を解説 「進捗管理」には主に2つの意味が含まれています。1つは、計画と実行の進み具合を照らし合わせて確認すること。もう1つは、そうした確認の結果から「どうしてズレが生じたのか」と原因を解明し、計画を改善する（PDCAサイクルを回す）ことです。どちらも大切ですが、特に2つ目はビジネスに直接的なインパクトがあるため、より重要度が高いと考えられます。 ビジネスで進捗管理が必要な理由は？ どのような仕…

…リアコンサルタントの村井真子さんに伺った話をもとに解説します。 当事者意識とは？ ビジネスにおける「当事者意識」とは、自分が関わっている仕事について、責任感を持って主体的に取り組む姿勢、もしくは「自分ごと」として受け取っているという意識を持つことを指します。 当事者意識がある人は、常に業務を自分ごとだと考えているので、自分の仕事が組織全体の中でどのように位置付けられ、どういった影響を与えているのかを踏まえて業務を捉えることができます。そのため、先を読んで行動したり、仕事を効率…

…リアコンサルタントの村井真子さんに伺った話をもとに解説します。 推進力とは？その概要を解説 実は、ビジネスにおける「推進力」には明確な定義がありません。ですが、ビジネスシーンの多くでは、各プロジェクトやフェーズにおいて事業を推し進める力という意味で用いられています。 事業を進めるには、段階ごとの進捗管理や関わる部門・メンバーとのやり取りなど、多角的な視点を持つことが必要になります。つまり、このような視点を持ち、事業の課題に対して主体的に取り組み、成果を上げられる力こそが、ビジ…

…リアコンサルタントの村井真子さんに伺った話をもとに、認知バイアスの種類や抜け出す方法などを解説します。 認知バイアスとは？その概要を解説 一般的に「認知バイアス」とは先入観、偏見、一方的な思い込み、歪んだデータ、誤解などを幅広く指すものと定義されています。無意識に「こうだろう」「こうあってほしい」「こうに違いない」と思う心の動きとも言えるでしょう。認知バイアスがあると、認知が“論理的に”歪み、データの示すものを読み違えることなどにつながります。論理的思考の前提がずれ、脳が誤認…

…リアコンサルタントの村井真子さんに伺いました。 1on1の目的と得られる効果は？ 1on1で話すこととは、文字どおり、1対1で面談することをさし、基本的には上司と部下で行うケースが多いでしょう。多くの企業が1on1の導入を進めていますが、どのような効果があるのでしょうか。それぞれ解説します。 スムーズな情報共有による信頼関係の醸成 1on1で話をする場合、基本的に話すテーマを設定することが多いです。例えば、上司が場を設け、部下と1on1をする際に「部下が抱えている課題を解決す…